ບົດສະຫຼຸບຫຍໍ້ກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບວີຊາແລະ ຄຳ ສຳ ຄັນໃນການຮັບສະ ໝັກ ວຽກງານຕ່າງປະເທດທິດສະດີ "CQ" ທິດສະດີ / ຄະດີ

@ສະບັບອອກອາກາດການບັນທຶກ

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເບິ່ງມັນ, ກະລຸນາສະ ໝັກ ຈາກແບບຟອມສະ ໝັກ ດ້ານລຸ່ມ.
ພວກເຮົາຈະສົ່ງ URL ທີ່ທ່ານເບິ່ງ.

- ສຳ ລັບຜູ້ທີ່ກັງວົນກ່ຽວກັບການພົວພັນກັບຄົນຕ່າງຊາດ! ~

ບົດບັນທຶກ ສຳ ມະນາ ສຳ ລັບບໍລິສັດທີ່ຕ້ອງການພິຈາລະນາວ່າຈ້າງຄົນຕ່າງປະເທດຫລືຜູ້ທີ່ ກຳ ລັງຈ້າງແຕ່ມີປັນຫາກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນການເຂົ້າຮ່ວມແລະການຮັບເອົາຄົນຕ່າງປະເທດມັນແມ່ນ.

ມີປະສົບການດ້ານການໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຫຼາຍກວ່າ 300 ຄົນໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນແລະຕ່າງປະເທດບໍລິສັດ Aim Seoul ຈຳ ກັດ. ທ່ານ Takashi Inagaki, ເຊິ່ງເປັນຜູ້ ອຳ ນວຍການຜູ້ຕາງ ໜ້າ ໄດ້ຍື່ນຂໍວີຊາເຮັດວຽກປະມານ 1,000 ຄົນຕໍ່ປີແລະກ່າວວ່າ Moriyama, ຜູ້ຕາງ ໜ້າ ຫ້ອງການຂອງພວກເຮົາ, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ເລິກກ່ຽວກັບການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດ, "ແນວຄິດ" CQ "ແມ່ນຫຍັງທີ່ຖືກຸນແຈໃນການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດ? "ທິດສະດີແລະຄະດີໃນການຝຶກອົບຮົມ ~" ແລະ "ຈຸດຂອງຂັ້ນຕອນການອອກວີຊາເມື່ອຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດ" ແມ່ນໄດ້ອະທິບາຍຕາມ ລຳ ດັບ.

ການຂາດແຄນຄົນງານ ກຳ ລັງເພີ່ມຂື້ນ, ແລະມີບໍລິສັດຫລາຍແຫ່ງ ກຳ ລັງຈ້າງຄົນຕ່າງປະເທດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ວີຊາທັກສະສະເພາະໄດ້ຖືກເປີດຕົວໃນເດືອນເມສາ 2019, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນໃນການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດເຖິງແມ່ນວ່າໃນອຸດສະຫະ ກຳ ທີ່ບໍ່ມີການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດຈົນເຖິງປະຈຸບັນ.
ມີການຈ້າງງານປະເພດຕ່າງໆໃນເວລາທີ່ຈ້າງຄົນຕ່າງປະເທດເຊັ່ນ: ພະນັກງານປະ ຈຳ, ນັກຝຶກຫັດດ້ານວິຊາການ, ແລະຄົນງານທີ່ເຮັດວຽກບໍ່ເຕັມເວລາ. ອາດເກີດຂື້ນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີຫຼາຍກໍລະນີທີ່ຜົນຜະລິດບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຍ້ອນການສື່ສານທີ່ບໍ່ດີກັບຄົນຕ່າງປະເທດທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ, ເຮັດໃຫ້ມີການເກສີຍນໄວ.

ຍ້ອນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ການ ສຳ ມະນາຄັ້ງນີ້ຈະແນະ ນຳ ມາດຕະການຕອບໂຕ້ທີ່ແນ່ນອນ.

▼ໃນພາກ ທຳ ອິດ, ທ່ານ Takashi Inagaki, CEO ຂອງບໍລິສັດ Aimsoul Co. , Ltd, ຈະອະທິບາຍກ່ຽວກັບ "ແນວຄວາມຄິດ" CQ "ທີ່ຖືກຸນແຈໃນການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດ - ທິດສະດີແລະຕົວຢ່າງໃນການຮັບສະ ໝັກ, ການມອບ ໝາຍ ແລະການຝຶກອົບຮົມ -".
Inagaki ກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2005 ໂດຍບໍລິສັດ Aim Seoul, ແລະໄດ້ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫລືອແກ່ບໍລິສັດຫຼາຍໆຄົນໃນຂະ ແໜງ ການທົດແທນແລະການສຶກສາ.
ຕັ້ງແຕ່ປີ 2014, ພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາທຸລະກິດໃນອາຊຽນ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນອິນໂດເນເຊຍ, ແລະໄດ້ໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ສຳ ລັບບໍລິສັດຍີ່ປຸ່ນທີ່ຂະຫຍາຍໄປຕ່າງປະເທດ.

ສຳ ລັບປີ 10, ເມື່ອ ໜຶ່ງ ໃນ 1 ຄົນໃນບ່ອນເຮັດວຽກສາມາດກາຍເປັນຄົນຕ່າງປະເທດ, ການສ້າງລະບົບ ສຳ ລັບການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດແມ່ນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນ ສຳ ລັບການຮັກສາອົງກອນ.
CQ (ດັດສະນີຄວາມສະຫລາດທາງວັດທະນະ ທຳ), ແນວຄິດຕໍ່ໄປຫຼັງຈາກ IQ ແລະ EQ, ແມ່ນກຸນແຈ ສຳ ຄັນໃນການຍ້າຍອົງກອນກັບພະນັກງານທີ່ມີວັດທະນະ ທຳ ແລະຄຸນຄ່າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ວິທີການ ກຳ ນົດແລະເຕີບໃຫຍ່ CQ ຂອງພະນັກງານຕ່າງປະເທດແລະເພີ່ມ CQ ໃນດ້ານທີ່ຍອມຮັບ.
ພວກເຮົາຈະອະທິບາຍຍຸດທະສາດການຮັບສະ ໝັກ ສຳ ລັບຄົນຕ່າງປະເທດທີ່ສຸມໃສ່ສູນ CQ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍອາຈານ Emeritus Seiichiro Yonekura ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລຮິດສະບູນຊາ.

▼ໃນພາກທີສອງ, Moriyama ຈະອະທິບາຍກ່ຽວກັບ "ຈຸດຕ່າງໆຂອງຂັ້ນຕອນການອອກວີຊາເມື່ອຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດ".
ບໍລິສັດ Climb, ບໍລິສັດກວດກາດ້ານການບໍລິຫານ, ນຳ ໃຊ້ວີຊາເຮັດວຽກປະມານ 1,000 ຄົນຕໍ່ປີແລະມີອັດຕາການຊື້ກິດຈະການຊັ້ນສູງຂອງອຸດສາຫະ ກຳ.

ພວກເຮົາຈັດການໃບ ຄຳ ຮ້ອງຂໍວີຊາ ສຳ ລັບຄົນຕ່າງປະເທດທີ່ມີ ອຳ ນາດແລະເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນແລະໂອກາດລ້າສຸດເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມເຂົ້າໃຈເລິກເຊິ່ງໃນການຮັບເອົາຄົນຕ່າງປະເທດ.

ary ບົດສະຫລຸບໂດຍຫຍໍ້ກ່ຽວກັບວີຊາເຮັດວຽກແລະຫຼັກການ ສຳ ລັບການຮັບສະ ໝັກ ວຽກງານຕ່າງປະເທດທິດສະດີ "CQ" ທິດສະດີ / ຄະດີ

んんな方ににオスメメメメ

would ຂ້ອຍຢາກພິຈາລະນາການຈ້າງງານຕ່າງປະເທດໃນອະນາຄົດ
をພວກເຮົາ ກຳ ລັງຈ້າງຄົນຕ່າງປະເທດ, ແຕ່ພວກເຮົາມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຮັບສະ ໝັກ
採用ພວກເຮົາ ກຳ ລັງຈ້າງຄົນສັນຊາດຕ່າງປະເທດ, ແຕ່ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າມີບັນຫາກ່ຽວກັບການອອກ ບຳ ນານກ່ອນໄວແລະປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ

ລັກສະນະ ສຳ ມະນາ

■ຮຽນຮູ້ພື້ນຖານຂອງວີຊາເຮັດວຽກແລະແນວໂນ້ມ ໃໝ່ໆ
ການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບວີຊາເຮັດວຽກ, ແຕ່ມັນບໍ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍເພາະວ່າມັນສັບສົນແລະປ່ຽນແປງ. ເພາະສະນັ້ນ, Moriyama, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດໃນການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດກໍ່ຈະອະທິບາຍກ່ຽວກັບວີຊາທັກສະສະເພາະທີ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນປີກາຍຈາກພາກພື້ນຖານ.

■ຮຽນຮູ້ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການເລືອກແລະຮັບເອົາຄົນຕ່າງປະເທດ
HR ຈະປະເມີນຄົນຕ່າງປະເທດໃນຂະບວນການຄັດເລືອກ, ແລະຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບ ໜ້າ ທີ່ຄວນຈະເບິ່ງແຍງພວກເຂົາ, ແລະທີ່ປຶກສາທີ່ມີປະສົບການຈະສະແດງວິທີການສະເພາະໃຫ້ທ່ານ.

■ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການທົດສອບຄວາມ ເໝາະ ສົມແລະໂປແກຼມຍອມຮັບທີ່ມີປະໂຫຍດໃນເວລາຮັບສະ ໝັກ
ການທົດສອບດ້ານທັກສະທີ່ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນຄັ້ງນີ້ແມ່ນການທົດສອບທາງດ້ານທັກສະທີ່ສາມາດເປັນປະໂຫຍດເມື່ອຕົວຈິງຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງຊາດ. ໂຄງການຝຶກອົບຮົມການຍອມຮັບແມ່ນໂຄງການ ໜຶ່ງ ດຽວທີ່ສ້າງຂື້ນໂດຍອີງໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າຂອງຄົນຕ່າງປະເທດຫຼາຍຄົນ. ພວກເຮົາຈະອະທິບາຍການ ນຳ ໃຊ້ຕົວຢ່າງຈາກບໍລິສັດຕ່າງໆ.

ອາຈານສອນ

ທ່ານ Takashi Inagaki
ບໍລິສັດ Aim Seoul ຈຳ ກັດຜູ້ ອຳ ນວຍການບໍລິສັດ PT. Bridgeus Kizuna ອາຊີ

ຈົບການສຶກສາຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Doshisha. ລາວເປັນຫົວ ໜ້າ ດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ບໍລິສັດຮ່ວມທຸລະກິດທີ່ເຕີບໃຫຍ່ໄວແລະສ້າງລະບົບ ສຳ ລັບການຮັບສະ ໝັກ ນັກຮຽນຈົບ ໃໝ່ ຈຳ ນວນ 600 ຄົນຕໍ່ປີ.
ໃນປີ 2005, ລາວໄດ້ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດ Aim Soul ຈຳ ກັດເພື່ອເຮັດວຽກແກ້ໄຂບັນຫາບຸກຄະລາກອນຂອງລູກຄ້າຫລາຍກວ່າ 350 ຄົນ.
ເຂົ້າປະເທດອິນໂດເນເຊຍໃນປີ 2014. ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານ HR ໂດຍຊ່ຽວຊານໃນບໍລິສັດຍີ່ປຸ່ນ.
ປະຈຸບັນ,"ການທ້າທາຍ ສຳ ລັບໂລກາພິວັດໂລກາພິວັດຂອງຍີ່ປຸ່ນ" ທີ່ HR Proການຂຽນ.

ທາກາຊິໂມຣິຢາມາ
ພະນັກງານຜູ້ຕາງ ໜ້າ ບໍລິຫານ ສຳ ລັບບໍລິຫານ Climb

ຜູ້ຕາງ ໜ້າ ຜູ້ ອຳ ນວຍການບໍລິສັດ GLEASiA ຈຳ ກັດແລະຜູ້ກວດສອບອົງກອນອື່ນໆ.
ຫລັງຈາກຈົບການສຶກສາຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ, ລາວມີປະສົບການກັບ 2011 ບໍລິສັດເອກະຊົນກ່ອນທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງຫ້ອງການກວດກາດ້ານການບໍລິຫານໃນປີ XNUMX.
ນັບຕັ້ງແຕ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ, ລາວໄດ້ຊ່ຽວຊານໃນການຍື່ນຂໍວີຊາ ສຳ ລັບຄົນຕ່າງປະເທດແລະໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຍື່ນຂໍວີຊາປະມານປະມານ 1,000 ຄົນຕໍ່ປີ.
ໃນປື້ມຂອງລາວ "ປື້ມຫົວ ໜຶ່ງ ທີ່ໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈດີກ່ຽວກັບທຸລະກິດຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດທີ່ມາຢ້ຽມຢາມຍີ່ປຸ່ນມີ.

ພາບລວມ ສຳ ມະນາ

▼ພາກທີ XNUMX: ແນວຄວາມຄິດ "CQ" ທີ່ຖືກຸນແຈໃນການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດແນວໃດ? ທິດສະດີແລະຄະດີໃນການຮັບສະ ໝັກ, ມອບ ໝາຍ ແລະຝຶກອົບຮົມ
　- ເປັນຫຍັງເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຕ່າງປະເທດຮູ້ສຶກຕົກຕະລຶງທາງດ້ານວັດທະນະ ທຳ ຕໍ່ບໍລິສັດຍີ່ປຸ່ນ?
　ແນວຄວາມຄິດ "CQ" ມີຄວາມ ຈຳ ເປັນແນວໃດທີ່ຈະເອົາຊະນະຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານວັດທະນະ ທຳ ແລະຄຸນຄ່າແລະສ້າງອົງກອນທີ່ສະມາຊິກຫຼາຍປະເທດຮ່ວມມືກັນ?
　- ເປົ້າ ໝາຍ ການຊອກວຽກ, ເງື່ອນໄຂການຄັດເລືອກ, ຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງການແຕ່ງຕັ້ງ, ວິທີການອອກແບບການຝຶກອົບຮົມແນະ ນຳ ທີ່ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ຈາກກໍລະນີ
　- ກອງປະຊຸມຈັດການ“ ການຍອມຮັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈາກຕ່າງປະເທດ”
* ນີ້ແມ່ນສະບັບບັນທຶກຂອງ "ການອະທິບາຍແນວຄວາມຄິດ" CQ "ທີ່ຖືກຸນແຈ ສຳ ລັບການຈ້າງຄົນຕ່າງປະເທດແລະກອງປະຊຸມ ສຳ ມະນາໃນການຈັດຕັ້ງບັນຫາທີ່ຍອມຮັບ" ໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 2020 ຕຸລາ 10.

▼ພາກທີ XNUMX: ຈຸດ ສຳ ລັບຂັ້ນຕອນການອອກວີຊາຕ່າງປະເທດ
　-Visa ປະເພດ ສຳ ລັບຄົນຕ່າງປະເທດ
　- ອ່ານປື້ມທີ່ຢູ່ອາໄສແລະສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດອ່ານຈາກມັນ
　- ຕົວຢ່າງຂອງການຈ້າງງານທີ່ຜິດກົດ ໝາຍ ໃຫ້ມີສະຕິລະວັງຕົວ
　- ກ່ຽວກັບວີຊາ "ສະເພາະສີມືແຮງງານທີ່ເລີ່ມຕົ້ນ ໃໝ່"
* ນີ້ແມ່ນບົດບັນທຶກຂອງບົດ ສຳ ພາດ "ບົດສະຫລຸບການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບວີຊາເຮັດວຽກແລະ ຄຳ ຫລັກ" CQ "ທິດສະດີ / ກໍລະນີສຶກສາ ສຳ ລັບການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດ" ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 2020 ກໍລະກົດ 7.

[ຕາຕະລາງ]ການອອກອາກາດທາງວິທະຍຸ
* ພວກເຮົາຈະສົ່ງ URL ເບິ່ງໄປຫາຜູ້ສະ ໝັກ.
　ມັນຖືກແບ່ງອອກເປັນສອງສ່ວນ, ສະນັ້ນກະລຸນາເບິ່ງມັນຖ້າທ່ານມັກ.

[ເປົ້າ ໝາຍ]ຜູ້ຈັດການພະນັກງານ / ບຸກຄົນທີ່ຮັບຜິດຊອບ, ຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປະຕິບັດງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບຸກຄະລາກອນ
* ກະລຸນາລະເວັ້ນນັກຮຽນແລະບໍລິສັດອື່ນໆໃນອຸດສະຫະ ກຳ ດຽວກັນ.

【ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ】ຟຣີ

[ໃບສະ ໝັກ / ສອບຖາມ]　ກອງເລຂາ ສຳ ມະນາ ສຳ ນັກງານບໍລິຫານດ້ານການປົກຄອງ (TEL: 03-5937-6960)