[ບົດບັນທຶກການອອກອາກາດ] ບົດວິຈານບົດສະຫຼຸບ / ວິຊາການ "CQ" ທີ່ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບການຈ້າງຄົນຕ່າງປະເທດ

ຄໍາອະທິບາຍສະຫຼຸບວີຊາເຮັດວຽກ & ກຸນແຈການຮັບສະໝັກຄົນຕ່າງປະເທດ “CQ” ທິດສະດີ/ກໍລະນີສຶກສາສໍາມະນາ @Recorded broadcast version

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເບິ່ງມັນ, ກະລຸນາສະ ໝັກ ຈາກແບບຟອມສະ ໝັກ ດ້ານລຸ່ມ.
ພວກເຮົາຈະສົ່ງ URL ທີ່ທ່ານເບິ່ງ.

~ສຳລັບຜູ້ທີ່ກັງວົນເລື່ອງການພົວພັນກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດຕ່າງປະເທດ! ~

[ສະບັບບັນທຶກສຽງ] ຂອງການສໍາມະນາທີ່ແນໃສ່ບໍລິສັດທີ່ກໍາລັງພິຈາລະນາຈ້າງຄົນຕ່າງປະເທດ, ຫຼືກໍາລັງຈ້າງແຕ່ມີບັນຫາກັບຂັ້ນຕອນການເຂົ້າຮ່ວມແລະການຮັບເອົາຄົນຕ່າງປະເທດ.

ມີປະສົບການດ້ານການໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຫຼາຍກວ່າ 300 ຄົນໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນແລະຕ່າງປະເທດບໍລິສັດ Aim Seoul ຈຳ ກັດ. ທ່ານ Takashi Inagaki, ເຊິ່ງເປັນຜູ້ ອຳ ນວຍການຜູ້ຕາງ ໜ້າ ໄດ້ຍື່ນຂໍວີຊາເຮັດວຽກປະມານ 1,000 ຄົນຕໍ່ປີແລະກ່າວວ່າ Moriyama, ຜູ້ຕາງ ໜ້າ ຫ້ອງການຂອງພວກເຮົາ, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ເລິກກ່ຽວກັບການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດ, "ແນວຄິດ" CQ "ແມ່ນຫຍັງທີ່ຖືກຸນແຈໃນການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດ? "ທິດສະດີແລະຄະດີໃນການຝຶກອົບຮົມ ~" ແລະ "ຈຸດຂອງຂັ້ນຕອນການອອກວີຊາເມື່ອຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດ" ແມ່ນໄດ້ອະທິບາຍຕາມ ລຳ ດັບ.

ການຂາດເຂີນແຮງງານນັບມື້ນັບຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ ແລະ ມີບໍລິສັດຈ້າງຄົນຕ່າງປະເທດນັບມື້ນັບຫຼາຍຂຶ້ນ. ວີຊາທັກສະສະເພາະໄດ້ເລີ່ມໃນເດືອນເມສາ 2019, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນທີ່ຈະຈ້າງຄົນຕ່າງປະເທດເຖິງແມ່ນວ່າໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ບໍ່ເຄີຍສາມາດເຮັດໄດ້.
ມີການຈ້າງງານປະເພດຕ່າງໆໃນເວລາທີ່ຈ້າງຄົນຕ່າງປະເທດເຊັ່ນ: ພະນັກງານປະ ຈຳ, ນັກຝຶກຫັດດ້ານວິຊາການ, ແລະຄົນງານທີ່ເຮັດວຽກບໍ່ເຕັມເວລາ. ອາດເກີດຂື້ນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີຫຼາຍກໍລະນີທີ່ຜົນຜະລິດບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຍ້ອນການສື່ສານທີ່ບໍ່ດີກັບຄົນຕ່າງປະເທດທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ, ເຮັດໃຫ້ມີການເກສີຍນໄວ.

ຍ້ອນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ການ ສຳ ມະນາຄັ້ງນີ້ຈະແນະ ນຳ ມາດຕະການຕອບໂຕ້ທີ່ແນ່ນອນ.

▼ໃນພາກ ທຳ ອິດ, ທ່ານ Takashi Inagaki, CEO ຂອງບໍລິສັດ Aimsoul Co. , Ltd, ຈະອະທິບາຍກ່ຽວກັບ "ແນວຄວາມຄິດ" CQ "ທີ່ຖືກຸນແຈໃນການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດ - ທິດສະດີແລະຕົວຢ່າງໃນການຮັບສະ ໝັກ, ການມອບ ໝາຍ ແລະການຝຶກອົບຮົມ -".
Inagaki ກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2005 ໂດຍບໍລິສັດ Aim Seoul, ແລະໄດ້ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫລືອແກ່ບໍລິສັດຫຼາຍໆຄົນໃນຂະ ແໜງ ການທົດແທນແລະການສຶກສາ.
ຕັ້ງແຕ່ປີ 2014, ພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາທຸລະກິດໃນອາຊຽນ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນອິນໂດເນເຊຍ, ແລະໄດ້ໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ສຳ ລັບບໍລິສັດຍີ່ປຸ່ນທີ່ຂະຫຍາຍໄປຕ່າງປະເທດ.
ສຳ ລັບປີ 10, ເມື່ອ ໜຶ່ງ ໃນ 1 ຄົນໃນບ່ອນເຮັດວຽກສາມາດກາຍເປັນຄົນຕ່າງປະເທດ, ການສ້າງລະບົບ ສຳ ລັບການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດແມ່ນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນ ສຳ ລັບການຮັກສາອົງກອນ.
CQ (ດັດສະນີຄວາມສະຫລາດທາງວັດທະນະ ທຳ), ແນວຄິດຕໍ່ໄປຫຼັງຈາກ IQ ແລະ EQ, ແມ່ນກຸນແຈ ສຳ ຄັນໃນການຍ້າຍອົງກອນກັບພະນັກງານທີ່ມີວັດທະນະ ທຳ ແລະຄຸນຄ່າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ວິທີການ ກຳ ນົດແລະເຕີບໃຫຍ່ CQ ຂອງພະນັກງານຕ່າງປະເທດແລະເພີ່ມ CQ ໃນດ້ານທີ່ຍອມຮັບ.
ພວກເຮົາຈະອະທິບາຍຍຸດທະສາດການຮັບສະ ໝັກ ສຳ ລັບຄົນຕ່າງປະເທດທີ່ສຸມໃສ່ສູນ CQ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍອາຈານ Emeritus Seiichiro Yonekura ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລຮິດສະບູນຊາ.

▼ໃນພາກທີສອງ, Moriyama ຈະອະທິບາຍກ່ຽວກັບ "ຈຸດຕ່າງໆຂອງຂັ້ນຕອນການອອກວີຊາເມື່ອຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດ".
ບໍລິສັດ Climb, ບໍລິສັດກວດກາດ້ານການບໍລິຫານ, ນຳ ໃຊ້ວີຊາເຮັດວຽກປະມານ 1,000 ຄົນຕໍ່ປີແລະມີອັດຕາການຊື້ກິດຈະການຊັ້ນສູງຂອງອຸດສາຫະ ກຳ.
ພວກເຮົາຈັດການໃບ ຄຳ ຮ້ອງຂໍວີຊາ ສຳ ລັບຄົນຕ່າງປະເທດທີ່ມີ ອຳ ນາດແລະເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນແລະໂອກາດລ້າສຸດເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມເຂົ້າໃຈເລິກເຊິ່ງໃນການຮັບເອົາຄົນຕ່າງປະເທດ.

んんな方ににオスメメメメ

• would ຂ້ອຍຢາກພິຈາລະນາການຈ້າງງານຕ່າງປະເທດໃນອະນາຄົດ
• ☑ ພວກເຮົາຮັບຈ້າງຄົນຕ່າງປະເທດ, ແຕ່ມີບັນຫາກັບຂັ້ນຕອນການຮັບສະໝັກ.
• 採用ພວກເຮົາ ກຳ ລັງຈ້າງຄົນສັນຊາດຕ່າງປະເທດ, ແຕ່ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າມີບັນຫາກ່ຽວກັບການອອກ ບຳ ນານກ່ອນໄວແລະປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ

ລັກສະນະ ສຳ ມະນາ

■ ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບພື້ນຖານຂອງວີຊາວຽກ ແລະແນວໂນ້ມຫລ້າສຸດ

ການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບວີຊາເຮັດວຽກ, ແຕ່ມັນບໍ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍເພາະວ່າມັນສັບສົນແລະປ່ຽນແປງ. ເພາະສະນັ້ນ, Moriyama, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດໃນການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດກໍ່ຈະອະທິບາຍກ່ຽວກັບວີຊາທັກສະສະເພາະທີ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນປີກາຍຈາກພາກພື້ນຖານ.

■ ສຶກສາຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການຄັດເລືອກ ແລະ ການຮັບເອົາຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈາກຕ່າງປະເທດຢູ່ສະຖານທີ່

HR ຈະປະເມີນຄົນຕ່າງປະເທດໃນຂະບວນການຄັດເລືອກ, ແລະຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບ ໜ້າ ທີ່ຄວນຈະເບິ່ງແຍງພວກເຂົາ, ແລະທີ່ປຶກສາທີ່ມີປະສົບການຈະສະແດງວິທີການສະເພາະໃຫ້ທ່ານ.

■ ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການທົດສອບຄວາມຊໍານິຊໍານານ ແລະໂຄງການຍອມຮັບທີ່ມີປະໂຫຍດໃນເວລາຮັບສະໝັກພະນັກງານ.

ການທົດສອບດ້ານທັກສະທີ່ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນຄັ້ງນີ້ແມ່ນການທົດສອບທາງດ້ານທັກສະທີ່ສາມາດເປັນປະໂຫຍດເມື່ອຕົວຈິງຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງຊາດ. ໂຄງການຝຶກອົບຮົມການຍອມຮັບແມ່ນໂຄງການ ໜຶ່ງ ດຽວທີ່ສ້າງຂື້ນໂດຍອີງໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າຂອງຄົນຕ່າງປະເທດຫຼາຍຄົນ. ພວກເຮົາຈະອະທິບາຍການ ນຳ ໃຊ້ຕົວຢ່າງຈາກບໍລິສັດຕ່າງໆ.

ອາຈານສອນ

ທ່ານ Takashi Inagaki
ບໍລິສັດ Aim Seoul ຈຳ ກັດຜູ້ ອຳ ນວຍການບໍລິສັດ PT. Bridgeus Kizuna ອາຊີ

ຈົບການສຶກສາຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Doshisha. ລາວເປັນຫົວ ໜ້າ ດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ບໍລິສັດຮ່ວມທຸລະກິດທີ່ເຕີບໃຫຍ່ໄວແລະສ້າງລະບົບ ສຳ ລັບການຮັບສະ ໝັກ ນັກຮຽນຈົບ ໃໝ່ ຈຳ ນວນ 600 ຄົນຕໍ່ປີ.
ໃນປີ 2005, ລາວໄດ້ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດ Aim Soul ຈຳ ກັດເພື່ອເຮັດວຽກແກ້ໄຂບັນຫາບຸກຄະລາກອນຂອງລູກຄ້າຫລາຍກວ່າ 350 ຄົນ.
ເຂົ້າປະເທດອິນໂດເນເຊຍໃນປີ 2014. ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານ HR ໂດຍຊ່ຽວຊານໃນບໍລິສັດຍີ່ປຸ່ນ.
ປະຈຸບັນ,"ການທ້າທາຍ ສຳ ລັບໂລກາພິວັດໂລກາພິວັດຂອງຍີ່ປຸ່ນ" ທີ່ HR Proການຂຽນ.

ທາກາຊິໂມຣິຢາມາ
ພະນັກງານຜູ້ຕາງ ໜ້າ ບໍລິຫານ ສຳ ລັບບໍລິຫານ Climb

ຜູ້ຕາງ ໜ້າ ຜູ້ ອຳ ນວຍການບໍລິສັດ GLEASiA ຈຳ ກັດແລະຜູ້ກວດສອບອົງກອນອື່ນໆ.
ຫລັງຈາກຈົບການສຶກສາຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ, ລາວມີປະສົບການກັບ 2011 ບໍລິສັດເອກະຊົນກ່ອນທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງຫ້ອງການກວດກາດ້ານການບໍລິຫານໃນປີ XNUMX.
ນັບຕັ້ງແຕ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ, ລາວໄດ້ຊ່ຽວຊານໃນການຍື່ນຂໍວີຊາ ສຳ ລັບຄົນຕ່າງປະເທດແລະໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຍື່ນຂໍວີຊາປະມານປະມານ 1,000 ຄົນຕໍ່ປີ.
ໃນປື້ມຂອງລາວ "ປື້ມຫົວ ໜຶ່ງ ທີ່ໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈດີກ່ຽວກັບທຸລະກິດຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດທີ່ມາຢ້ຽມຢາມຍີ່ປຸ່ນມີ.

ພາບລວມ ສຳ ມະນາ

▼ພາກທີ XNUMX: ແນວຄວາມຄິດ "CQ" ທີ່ຖືກຸນແຈໃນການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດແນວໃດ? ທິດສະດີແລະຄະດີໃນການຮັບສະ ໝັກ, ມອບ ໝາຍ ແລະຝຶກອົບຮົມ

• - ແມ່ນຫຍັງເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຕ່າງປະເທດປະສົບກັບຄວາມຕົກໃຈທາງດ້ານວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຍີ່ປຸ່ນ?
• - ແນວຄວາມຄິດ "CQ" ແມ່ນຫຍັງທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເອົາຊະນະຄວາມແຕກຕ່າງໃນວັດທະນະທໍາແລະຄຸນຄ່າແລະສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສະມາຊິກຫຼາຍຊາດຮ່ວມມື?
• - ວິທີການອອກແບບເປົ້າໝາຍການຮັບສະໝັກ, ເງື່ອນໄຂການຄັດເລືອກ, ສະຖານທີ່ຮັບໜ້າທີ່, ແລະ ການເຝິກອົບຮົມແນະນຳຜ່ານຕົວຢ່າງ
• - “ບັນຫາການຮັບເອົາຊັບພະຍາກອນມະນຸດຕ່າງປະເທດ” ກອງປະຊຸມຈັດກອງປະຊຸມ

* ນີ້ແມ່ນສະບັບບັນທຶກຂອງ "ການອະທິບາຍແນວຄວາມຄິດ" CQ "ທີ່ຖືກຸນແຈ ສຳ ລັບການຈ້າງຄົນຕ່າງປະເທດແລະກອງປະຊຸມ ສຳ ມະນາໃນການຈັດຕັ້ງບັນຫາທີ່ຍອມຮັບ" ໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 2020 ຕຸລາ 10.

▼ພາກທີ XNUMX: ຈຸດ ສຳ ລັບຂັ້ນຕອນການອອກວີຊາຕ່າງປະເທດ

• - ປະເພດວີຊາສຳລັບຄົນຕ່າງປະເທດ
• - ວິທີການອ່ານບັດທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງທ່ານແລະສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດອ່ານຈາກມັນ
• - ຕົວຢ່າງວຽກງານທີ່ຜິດກົດໝາຍທີ່ຄວນລະວັງ
• - ກ່ຽວກັບວີຊາ “ທັກສະສະເພາະ” ທີ່ເປີດຕົວໃໝ່

* ນີ້ແມ່ນບົດບັນທຶກຂອງບົດ ສຳ ພາດ "ບົດສະຫລຸບການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບວີຊາເຮັດວຽກແລະ ຄຳ ຫລັກ" CQ "ທິດສະດີ / ກໍລະນີສຶກສາ ສຳ ລັບການຮັບສະ ໝັກ ຄົນຕ່າງປະເທດ" ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 2020 ກໍລະກົດ 7.

[ຕາຕະລາງ]　ການອອກອາກາດທາງວິທະຍຸ
* ພວກເຮົາຈະສົ່ງ URL ເບິ່ງໄປຫາຜູ້ສະ ໝັກ.
ມັນຖືກແບ່ງອອກເປັນສອງສ່ວນ, ສະນັ້ນກະລຸນາເບິ່ງມັນຖ້າທ່ານມັກ.

[ເປົ້າ ໝາຍ]　ຜູ້ຈັດການພະນັກງານ / ບຸກຄົນທີ່ຮັບຜິດຊອບ, ຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປະຕິບັດງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບຸກຄະລາກອນ
* ກະລຸນາລະເວັ້ນນັກຮຽນແລະບໍລິສັດອື່ນໆໃນອຸດສະຫະ ກຳ ດຽວກັນ.

【ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ】　ຟຣີ

[ໃບສະ ໝັກ / ສອບຖາມ]　ກອງເລຂາ ສຳ ມະນາ ສຳ ນັກງານບໍລິຫານດ້ານການປົກຄອງ (TEL: 03-5937-6960)