[Versi siaran yang dirakam] Ringkasan ulasan visa kerja & kunci teori "CQ" / seminar kes untuk mengambil pekerja asing

Penjelasan ringkasan visa kerja & kunci kepada seminar teori/kajian kes "CQ" pengambilan asing @Versi siaran yang dirakam

Sekiranya anda ingin menontonnya, sila masukkan dari borang permohonan di bawah.
Kami akan menghantar URL tontonan kepada anda.

~Bagi mereka yang risau berurusan dengan sumber manusia asing! ～

[Versi siaran yang dirakamkan] seminar yang ditujukan kepada syarikat yang sedang mempertimbangkan untuk mengambil orang asing, atau sedang mengambil pekerja tetapi mempunyai masalah dengan prosedur menyertai dan menerima orang asing.

Lebih 300 pengalaman perundingan sumber manusia di Jepun dan luar negaraAim Seoul Co., Ltd. Takashi Inagaki, yang merupakan pengarah perwakilan, memohon kira-kira 1,000 visa kerja per tahun dan mengatakan Moriyama, wakil pejabat kami, yang mempunyai pengetahuan mendalam mengenai pengambilan orang asing, berkata, "Apakah konsep" CQ "yang memegang kunci untuk merekrut orang asing?・ "Teori dan kes dalam latihan ~" dan "Titik prosedur visa ketika merekrut orang asing" dijelaskan masing-masing.

Kekurangan tenaga kerja semakin serius, dan semakin banyak syarikat mengambil pekerja asing. Visa kemahiran tertentu bermula pada April 2019, menjadikannya lebih mudah untuk mengupah warga asing walaupun dalam industri yang sebelum ini tidak dapat berbuat demikian.
Terdapat pelbagai jenis pekerjaan semasa menyewa warga asing, seperti pekerja tetap, pelatih pelatih teknikal, dan pekerja sambilan, dan sistem dan undang-undang sedang ditambah dan diubah suai demi satu. Mungkin berlaku.
Di samping itu, terdapat banyak kes di mana produktiviti tidak bertambah baik disebabkan oleh komunikasi yang tidak baik dengan orang asing yang telah diterima, yang membawa kepada persaraan awal.

Memandangkan keadaan ini, seminar ini akan memperkenalkan tindak balas tertentu.

▼Pada bahagian pertama, Encik Takashi Inagaki, Ketua Pegawai Eksekutif Aimsoul Co., Ltd., akan menjelaskan "Konsep" CQ "yang memegang kunci untuk merekrut orang asing-teori dan contoh dalam pengambilan, penugasan, dan latihan-".
Inagaki ditubuhkan pada tahun 2005 oleh Aim Seoul, dan telah memberikan bantuan kepada banyak syarikat dalam bidang pengambilan dan pendidikan.
Sejak 2014, kami telah membangunkan perniagaan di ASEAN, terutamanya Indonesia, dan telah menyediakan perundingan sumber manusia untuk syarikat Jepun yang berkembang di luar negara.
Untuk 10, apabila satu dari 1 orang di tempat kerja dapat menjadi orang asing, mewujudkan sistem untuk merekrut orang asing adalah prasyarat untuk mengekalkan organisasi.
CQ (Indeks Perisikan Budaya), konsep seterusnya selepas IQ dan EQ, adalah kunci untuk memindahkan organisasi dengan pekerja dengan budaya dan nilai yang berbeza.
Bagaimana mengenal pasti dan mengembangkan CQ pekerja asing dan meningkatkan CQ dari pihak penerima.
Kami akan menerangkan strategi pengambilan orang asing yang berpusat di CQ, yang dibuat bersama Profesor Emeritus Seiichiro Yonekura dari Universiti Hitotsubashi.

▼Pada bahagian kedua, Moriyama akan menerangkan "Titik prosedur visa ketika mengambil pekerja asing".
Mendaki, perbadanan pentadbiran pentadbiran, memohon kira-kira 1,000 visa kerja setiap tahun dan mempunyai kadar pengambilalihan kelas atas industri.
Kami mengendalikan permohonan visa untuk warga asing yang maha kuasa dan secara aktif memberikan maklumat dan peluang terkini untuk memperdalam pemahaman mereka untuk menerima orang asing.

こ ん な 方 に オ ス ス メ

• い Saya ingin mempertimbangkan pekerjaan asing pada masa akan datang
• ☑ Kami mengambil warga asing, tetapi menghadapi masalah dengan prosedur pengambilan.
• 採用 Kami mengupah warga asing, tetapi kami merasakan terdapat masalah dengan persaraan awal dan kejayaan

Ciri seminar

■ Belajar tentang asas visa kerja dan trend terkini

Pengambilan warga asing memerlukan pengetahuan tentang visa kerja, tetapi tidak mudah dipahami kerana kerumitan dan perubahan. Oleh itu, Moriyama, yang mempunyai pengetahuan yang kuat mengenai pengambilan pekerja asing, juga akan menjelaskan visa kemahiran khusus yang bermula tahun lepas dari bahagian asas.

■ Belajar tentang pengetahuan mengenai pemilihan dan penerimaan sumber manusia asing di tapak

HR akan menilai warga asing dalam proses pemilihan, dan orang yang menjaga tugasan itu harus menjaga mereka, dan seorang perunding yang berpengalaman akan menunjukkan kepada anda kaedah tertentu.

■ Anda boleh belajar tentang ujian bakat dan program penerimaan yang berguna semasa merekrut.

Tes kebolehan yang diperkenalkan di sini adalah ujian bakat yang berguna ketika sebenarnya merekrut warga asing. Program Latihan Penerimaan adalah program yang unik yang dibuat berdasarkan kajian banyak warga asing. Kami akan menerangkan menggunakan contoh dari pelbagai syarikat.

Pensyarah

Encik Takashi Inagaki
Aim Seoul Co., Ltd. Direktur Bridgeus Kizuna Asia

Lulusan Universiti Doshisha. Beliau adalah ketua Sumber Manusia di sebuah syarikat usaha yang berkembang pesat, mewujudkan sistem perekrutan untuk 600 graduan baru setahun.
Pada tahun 2005, dia menubuhkan Aim Soul Co., Ltd. untuk menyelesaikan masalah personel lebih dari 350 pelanggan.
Memasuki Indonesia pada tahun 2014. Berusaha menyelesaikan isu HR dengan mengkhususkan diri dalam syarikat-syarikat Jepun.
Pada masa ini"Cabaran untuk globalisasi gaya Jepun" di HR ProMenulis.

Takashi Moriyama
Perbadanan penjenayah pentadbiran Pendakwa Claim Perwakilan

Pengarah Perwakilan GLEASiA Co., Ltd. dan juruaudit korporat lain.
Selepas menamatkan pengajian dari universiti, beliau mengalami empat syarikat swasta sebelum menubuhkan pejabat pemeriksa pentadbiran pada tahun 2011.
Sejak penubuhannya, beliau telah mengkhususkan diri dalam permohonan visa untuk warga asing dan telah terlibat dalam kira-kira 1,000 permohonan visa setiap tahun.
Dalam bukunya "Buku yang memberi pemahaman yang baik mengenai perniagaan pelancong asing yang berkunjung ke JepunTerdapat.

Garis Panduan Seminar

XNUMX Bahagian XNUMX: Apakah konsep "CQ" yang menjadi kunci untuk merekrut orang asing? Teori dan kes dalam pengambilan, penugasan dan latihan

• - Apakah yang menyebabkan pekerja asing mengalami kejutan budaya di syarikat Jepun?
• - Apakah konsep "CQ" yang diperlukan untuk mengatasi perbezaan dalam budaya dan nilai dan mewujudkan organisasi di mana ahli multinasional bekerjasama?
• - Cara mereka bentuk sasaran pengambilan, kriteria pemilihan, lokasi tugasan, dan latihan pengenalan melalui contoh
• - Bengkel penganjuran "Isu untuk menerima sumber manusia asing".

* Ini adalah versi rakaman dari "Penjelasan konsep" CQ "yang memegang kunci untuk merekrut orang asing dan seminar bengkel untuk mengatur isu yang diterima" yang diadakan pada 2020 Oktober 10.

XNUMX Bahagian XNUMX: Mata untuk prosedur visa warga asing

• - Jenis visa untuk warga asing
• - Cara membaca kad kediaman anda dan perkara yang boleh anda baca daripadanya
• - Contoh kerja haram yang perlu diketahui
• - Berkenaan visa "Kemahiran Khusus" yang baru dilancarkan

* Ini adalah versi rakaman dari Seminar Teori / Kajian Kes "Teori / Kajian Kes Visa Ringkas Visa Kerja" yang direkodkan pada 2020 Julai 7.

[Jadual]　Siaran yang dirakam
* Kami akan menghantar URL tontonan kepada pemohon.
Ia terbahagi kepada dua bahagian, jadi sila tonton jika anda mahu.

[Sasaran]　Pengurus kakitangan / orang yang bertanggungjawab, orang yang terlibat dalam operasi berkaitan dengan kakitangan
* Sila hubungi pelajar dan syarikat lain dalam industri yang sama.

【Kos】　無 料

[Permohonan / Pertanyaan]　Perbadanan pengawas pentadbiran pentadbiran Sekretariat Seminar Memanjat (TEL: 03-5937-6960)