สรุปการทำงานของวีซ่าสรุปความเห็น & กุญแจสู่การสรรหา "CQ" ทฤษฎี / สัมมนากรณี

แอทเวอร์ชันออกอากาศที่บันทึกไว้

หากต้องการรับชมโปรดสมัครจากแบบฟอร์มใบสมัครด้านล่าง
เราจะส่ง URL สำหรับดูให้คุณ

~ สำหรับผู้ที่กังวลเกี่ยวกับการจัดการกับชาวต่างชาติ! ~

[เวอร์ชันออกอากาศที่บันทึกไว้] ของการสัมมนาสำหรับ บริษัท ที่ต้องการพิจารณาว่าจ้างชาวต่างชาติหรือผู้ที่กำลังว่าจ้าง แต่มีปัญหาในการเข้าร่วมขั้นตอนและรับชาวต่างชาติมันเป็น

ประสบการณ์ให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลกว่า 300 รายการในญี่ปุ่นและต่างประเทศบริษัท เอมโซล จำกัด นายทาคาชิอินางากิซึ่งเป็นผู้อำนวยการตัวแทนได้ยื่นขอวีซ่าทำงานประมาณ 1,000 ครั้งต่อปีและกล่าวว่า Moriyama ตัวแทนสำนักงานของเราที่มีความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับการสรรหาชาวต่างชาติกล่าวว่า "CQ" มีแนวคิดอะไร・ อธิบายทฤษฎีและคดีต่าง ๆ ในการฝึกอบรม ~ และขั้นตอนการขอวีซ่าเมื่อทำการสรรหาชาวต่างชาติ

การขาดแคลนแรงงานเพิ่มมากขึ้นและมี บริษัท หลายแห่งกำลังจ้างชาวต่างชาติมากขึ้น นอกจากนี้ยังมีการเปิดตัววีซ่าทักษะเฉพาะในเดือนเมษายน 2019 ทำให้การรับสมัครชาวต่างชาติง่ายขึ้นแม้ในอุตสาหกรรมที่ไม่สามารถรับสมัครชาวต่างชาติได้จนถึงขณะนี้
มีการจ้างงานหลายประเภทเมื่อจ้างชาวต่างชาติเช่นพนักงานประจำผู้ฝึกปฏิบัติงานด้านเทคนิคและคนงานนอกเวลาเนื่องจากระบบและกฎหมายกำลังได้รับการเพิ่มและแก้ไขทีละคนจึงต้องใช้เวลาและปัญหาในการสรุปสัญญาจ้าง อาจเกิดขึ้น
นอกจากนี้ยังมีอีกหลายกรณีที่การผลิตไม่ได้รับการปรับปรุงเนื่องจากการสื่อสารที่ไม่ดีกับชาวต่างชาติที่ได้รับการยอมรับซึ่งนำไปสู่การเกษียณอายุก่อนกำหนด

เมื่อพิจารณาถึงสถานการณ์นี้การสัมมนาครั้งนี้จะนำเสนอมาตรการตอบโต้เฉพาะ

▼ในส่วนแรกคุณ Takashi Inagaki ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท Aimsoul Co. , Ltd. จะอธิบาย "แนวคิด" CQ "ที่ถือกุญแจไขการสรรหาทฤษฎีและตัวอย่างของชาวต่างชาติในการสรรหาการมอบหมายและการฝึกอบรม"
Inagaki ก่อตั้งขึ้นในปี 2005 โดย Aim Seoul และให้ความช่วยเหลือกับ บริษัท หลายแห่งในด้านการสรรหาและการศึกษา
ตั้งแต่ปี 2014 เราได้พัฒนาธุรกิจในอาเซียนส่วนใหญ่อินโดนีเซียและได้ให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์สำหรับ บริษัท ญี่ปุ่นที่กำลังขยายตัวในต่างประเทศ

ในปีพ. ศ. 10 เมื่อหนึ่งใน 1 คนในที่ทำงานสามารถเป็นชาวต่างชาติได้การสร้างระบบสำหรับการสรรหาชาวต่างชาติเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการบำรุงรักษาองค์กร
CQ (Cultural Intelligence Index) แนวคิดต่อไปหลังจาก IQ และ EQ เป็นกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรที่มีพนักงานที่มีวัฒนธรรมและค่านิยมที่แตกต่างกัน
วิธีการระบุและเติบโต CQ ของพนักงานต่างประเทศและเพิ่ม CQ ในด้านการยอมรับ
เราจะอธิบายกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรสำหรับชาวต่างชาติที่มีศูนย์กลางอยู่ที่ CQ ซึ่งก่อตั้งขึ้นโดยศาสตราจารย์ Emeritus Seiichiro Yonekura จากมหาวิทยาลัย Hitotsubashi

▼ในส่วนที่สองโมริยามะจะอธิบาย "ขั้นตอนการขอวีซ่าเมื่อทำการสรรหาชาวต่างชาติ"
Climb ซึ่งเป็น บริษัท scrivener ด้านการบริหารมีการยื่นขอวีซ่าทำงานประมาณ 1,000 ครั้งต่อปีและมีอัตราการเข้าซื้อกิจการชั้นนำของอุตสาหกรรม

เราจัดการคำร้องขอวีซ่าสำหรับชาวต่างชาติที่ยิ่งใหญ่และให้ข้อมูลล่าสุดและโอกาสในการทำความเข้าใจกับการยอมรับชาวต่างชาติให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

■คำอธิบายความคิดเห็นวีซ่าทำงานและกุญแจสู่การรับสมัครงาน "CQ" ทฤษฎี / สัมมนากรณี

こんな方にオススメ

いฉันต้องการพิจารณาการจ้างงานต่างประเทศในอนาคต
をเรากำลังว่าจ้างชาวต่างชาติ แต่มีปัญหาในการสรรหา
採用เรากำลังว่าจ้างชาวต่างชาติ แต่เรารู้สึกว่ามีปัญหาเกี่ยวกับการเกษียณอายุก่อนกำหนดและความสำเร็จ

คุณสมบัติการสัมมนา

■เรียนรู้พื้นฐานของวีซ่าทำงานและแนวโน้มล่าสุด
การรับสมัครชาวต่างชาติจำเป็นต้องมีความรู้เรื่องวีซ่าทำงาน แต่มันไม่ง่ายที่จะเข้าใจเพราะความซับซ้อนและการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นโมริยามะที่มีความรู้ด้านการสรรหาชาวต่างชาติที่แข็งแกร่งจะอธิบายถึงวีซ่าทักษะเฉพาะที่เริ่มเมื่อปีที่แล้วจากส่วนพื้นฐาน

■เรียนรู้เกี่ยวกับความรู้ในการเลือกและรับชาวต่างชาติ
ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะประเมินชาวต่างชาติในกระบวนการคัดเลือกและผู้รับผิดชอบในการมอบหมายควรดูแลพวกเขาและที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์จะแสดงวิธีการเฉพาะ

■เรียนรู้เกี่ยวกับการทดสอบความถนัดและโปรแกรมการยอมรับที่มีประโยชน์เมื่อทำการสรรหาบุคลากร
การทดสอบความถนัดที่แนะนำที่นี่คือการทดสอบความถนัดที่อาจเป็นประโยชน์เมื่อทำการสรรหาคนต่างชาติ โปรแกรมการฝึกอบรมตอบรับเป็นโปรแกรมพิเศษที่สร้างขึ้นจากการวิจัยของชาวต่างชาติจำนวนมาก เราจะอธิบายการใช้ตัวอย่างจาก บริษัท ต่างๆ

วิทยากร

นายทาคาชิอินะงากิ
บริษัท เอมโซล จำกัด PT. Bridgeus Kizuna ผู้อำนวยการภูมิภาคเอเชีย

จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัย Doshisha เขาเป็นหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลใน บริษัท ร่วมทุนที่เติบโตอย่างรวดเร็วสร้างระบบการรับสมัครสำหรับบัณฑิตใหม่ 600 คนต่อปี
ในปี 2005 เขาได้ก่อตั้ง บริษัท Aim Aim Co. , Ltd. ขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาบุคลากรของลูกค้ามากกว่า 350 ราย
เข้าสู่อินโดนีเซียในปี 2014 ทำงานในการแก้ปัญหาทรัพยากรบุคคลโดย บริษัท ญี่ปุ่นที่เชี่ยวชาญ
ปัจจุบัน"ความท้าทายสำหรับโลกาภิวัตน์สไตล์ญี่ปุ่น" ที่ HR Proเขียน

Takashi Moriyama
บริษัท ผู้บริหาร scrivener พนักงานปีนตัวแทนพนักงาน

กรรมการผู้แทนของ บริษัท GLEASiA จำกัด และผู้สอบบัญชีอื่นของ บริษัท
หลังจากจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเขามีประสบการณ์กับ บริษัท เอกชนสี่แห่งและจัดตั้งสำนักงานผู้ดูแลเรื่องการบริหารในปี 2011
นับตั้งแต่ก่อตั้งเขามีความเชี่ยวชาญในการยื่นขอวีซ่าสำหรับชาวต่างชาติและมีส่วนร่วมในการขอวีซ่าประมาณ 1,000 ครั้งต่อปี
ในหนังสือของเขา "หนังสือทำความเข้าใจธุรกิจของนักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาเที่ยวญี่ปุ่นนั่นคือ

โครงร่างการสัมมนา

▼ตอนที่ XNUMX: แนวคิด "CQ" ที่ถือกุญแจในการสรรหาชาวต่างชาติคืออะไรทฤษฎีและคดีในการสรรหาการมอบหมายและการฝึกอบรม
　- อะไรทำให้พนักงานต่างชาติรู้สึกช็อกทางวัฒนธรรมกับ บริษัท ญี่ปุ่น?
　- อะไรคือแนวคิด "CQ" ที่จำเป็นในการเอาชนะความแตกต่างทางวัฒนธรรมและค่านิยมและสร้างองค์กรที่สมาชิกข้ามชาติร่วมมือกัน?
　- เป้าหมายการรับสมัครเกณฑ์การคัดเลือกปลายทางการมอบหมายวิธีการออกแบบการฝึกอบรมเบื้องต้นที่เข้าใจได้จากกรณี
　- การประชุมเชิงปฏิบัติการการจัด "" ปัญหาการยอมรับทรัพยากรบุคคลต่างชาติ "
* นี่เป็นเวอร์ชันบันทึกของ "คำอธิบายแนวคิด" CQ "ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญในการจ้างชาวต่างชาติและการสัมมนาเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดระเบียบประเด็นที่ยอมรับ" ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 2020 ตุลาคม 10

▼ตอนที่ XNUMX: คะแนนสำหรับขั้นตอนการขอวีซ่าชาวต่างชาติ
　- ประเภทวีซ่าสำหรับชาวต่างชาติ
　- วิธีอ่านบัตรประจำตัวผู้พำนักและสิ่งที่คุณสามารถอ่านได้
　- ตัวอย่างการจ้างงานที่ผิดกฎหมายที่คุณต้องระวัง
　- เกี่ยวกับวีซ่า "ทักษะเฉพาะ" ที่เพิ่งเริ่มต้น
* นี่เป็นเวอร์ชันที่บันทึกไว้ของ "Working Visa Summary Commentary & Key" CQ "Theory / Case Study Seminar for Recruiting Foreigners" ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 2020 กรกฎาคม 7

[ตารางการแข่งขัน]บันทึกการออกอากาศ
* เราจะส่ง URL สำหรับดูให้กับผู้สมัคร
　แบ่งออกเป็นสองส่วนดังนั้นโปรดรับชมหากคุณต้องการ

[Target]ผู้จัดการฝ่ายบุคคล / ผู้รับผิดชอบบุคคลที่เกี่ยวข้องในการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับบุคลากร
* โปรดงดเว้นจากนักเรียนและ บริษัท อื่น ๆ ในอุตสาหกรรมเดียวกัน

[ค่าใช้จ่าย]無料

[ใบสมัคร / สอบถาม]　คณะผู้บริหารการสัมมนาประจำปี (ปี: 03-5937-6960)