[เวอร์ชันออกอากาศที่บันทึกไว้] ข้อคิดเห็นสรุปวีซ่าทำงาน & ที่สำคัญ "CQ" ทฤษฎี / กรณีสัมมนาสำหรับการจ้างชาวต่างชาติ

คำอธิบายสรุปวีซ่าทำงาน & กุญแจสำคัญในการรับสมัครงานชาวต่างชาติ “CQ” ทฤษฎี/กรณีศึกษา สัมมนา @ฉบับออกอากาศ

หากต้องการรับชมโปรดสมัครจากแบบฟอร์มใบสมัครด้านล่าง
เราจะส่ง URL สำหรับดูให้คุณ

~สำหรับผู้ที่กังวลเกี่ยวกับการจัดการกับทรัพยากรบุคคลจากต่างประเทศ! -

[ฉบับบันทึกการออกอากาศ] ของการสัมมนาที่มุ่งเป้าไปที่บริษัทที่กำลังพิจารณาจ้างชาวต่างชาติหรือกำลังจ้างงานแต่มีปัญหาในการเข้าร่วมขั้นตอนการรับชาวต่างชาติ


ประสบการณ์ให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลกว่า 300 รายการในญี่ปุ่นและต่างประเทศบริษัท เอมโซล จำกัด นายทาคาชิอินางากิซึ่งเป็นผู้อำนวยการตัวแทนได้ยื่นขอวีซ่าทำงานประมาณ 1,000 ครั้งต่อปีและกล่าวว่า Moriyama ตัวแทนสำนักงานของเราที่มีความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับการสรรหาชาวต่างชาติกล่าวว่า "CQ" มีแนวคิดอะไร・ อธิบายทฤษฎีและคดีต่าง ๆ ในการฝึกอบรม ~ และขั้นตอนการขอวีซ่าเมื่อทำการสรรหาชาวต่างชาติ

ปัญหาการขาดแคลนแรงงานเริ่มรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ และบริษัทต่างๆ ก็จ้างชาวต่างชาติเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ วีซ่าทักษะที่ระบุเริ่มในเดือนเมษายน 2019 ทำให้การจ้างชาวต่างชาติทำได้ง่ายขึ้น แม้ในอุตสาหกรรมที่ก่อนหน้านี้ไม่สามารถทำได้ก็ตาม
มีการจ้างงานหลายประเภทเมื่อจ้างชาวต่างชาติเช่นพนักงานประจำผู้ฝึกปฏิบัติงานด้านเทคนิคและคนงานนอกเวลาเนื่องจากระบบและกฎหมายกำลังได้รับการเพิ่มและแก้ไขทีละคนจึงต้องใช้เวลาและปัญหาในการสรุปสัญญาจ้าง อาจเกิดขึ้น
นอกจากนี้ยังมีอีกหลายกรณีที่การผลิตไม่ได้รับการปรับปรุงเนื่องจากการสื่อสารที่ไม่ดีกับชาวต่างชาติที่ได้รับการยอมรับซึ่งนำไปสู่การเกษียณอายุก่อนกำหนด

เมื่อพิจารณาถึงสถานการณ์นี้การสัมมนาครั้งนี้จะนำเสนอมาตรการตอบโต้เฉพาะ

ในส่วนแรกคุณ Takashi Inagaki ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท Aimsoul Co. , Ltd. จะอธิบาย "แนวคิด" CQ "ที่ถือกุญแจไขการสรรหาทฤษฎีและตัวอย่างของชาวต่างชาติในการสรรหาการมอบหมายและการฝึกอบรม"
Inagaki ก่อตั้งขึ้นในปี 2005 โดย Aim Seoul และให้ความช่วยเหลือกับ บริษัท หลายแห่งในด้านการสรรหาและการศึกษา
ตั้งแต่ปี 2014 เราได้พัฒนาธุรกิจในอาเซียนส่วนใหญ่อินโดนีเซียและได้ให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์สำหรับ บริษัท ญี่ปุ่นที่กำลังขยายตัวในต่างประเทศ
ในปีพ. ศ. 10 เมื่อหนึ่งใน 1 คนในที่ทำงานสามารถเป็นชาวต่างชาติได้การสร้างระบบสำหรับการสรรหาชาวต่างชาติเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการบำรุงรักษาองค์กร
CQ (Cultural Intelligence Index) แนวคิดต่อไปหลังจาก IQ และ EQ เป็นกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรที่มีพนักงานที่มีวัฒนธรรมและค่านิยมที่แตกต่างกัน
วิธีการระบุและเติบโต CQ ของพนักงานต่างประเทศและเพิ่ม CQ ในด้านการยอมรับ
เราจะอธิบายกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรสำหรับชาวต่างชาติที่มีศูนย์กลางอยู่ที่ CQ ซึ่งก่อตั้งขึ้นโดยศาสตราจารย์ Emeritus Seiichiro Yonekura จากมหาวิทยาลัย Hitotsubashi

ในส่วนที่สองโมริยามะจะอธิบาย "ขั้นตอนการขอวีซ่าเมื่อทำการสรรหาชาวต่างชาติ"
Climb ซึ่งเป็น บริษัท scrivener ด้านการบริหารมีการยื่นขอวีซ่าทำงานประมาณ 1,000 ครั้งต่อปีและมีอัตราการเข้าซื้อกิจการชั้นนำของอุตสาหกรรม
เราจัดการคำร้องขอวีซ่าสำหรับชาวต่างชาติที่ยิ่งใหญ่และให้ข้อมูลล่าสุดและโอกาสในการทำความเข้าใจกับการยอมรับชาวต่างชาติให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

こんな方にオススメ
  • いฉันต้องการพิจารณาการจ้างงานต่างประเทศในอนาคต
  • ☑ เรากำลังจ้างชาวต่างชาติ แต่กำลังประสบปัญหากับขั้นตอนการสรรหา
  • 採用เรากำลังว่าจ้างชาวต่างชาติ แต่เรารู้สึกว่ามีปัญหาเกี่ยวกับการเกษียณอายุก่อนกำหนดและความสำเร็จ

คุณสมบัติการสัมมนา

■ เรียนรู้เกี่ยวกับพื้นฐานของวีซ่าทำงานและแนวโน้มล่าสุด

การรับสมัครชาวต่างชาติจำเป็นต้องมีความรู้เรื่องวีซ่าทำงาน แต่มันไม่ง่ายที่จะเข้าใจเพราะความซับซ้อนและการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นโมริยามะที่มีความรู้ด้านการสรรหาชาวต่างชาติที่แข็งแกร่งจะอธิบายถึงวีซ่าทักษะเฉพาะที่เริ่มเมื่อปีที่แล้วจากส่วนพื้นฐาน

■ เรียนรู้เกี่ยวกับความรู้เกี่ยวกับการคัดเลือกและการยอมรับทรัพยากรบุคคลจากต่างประเทศนอกสถานที่

ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะประเมินชาวต่างชาติในกระบวนการคัดเลือกและผู้รับผิดชอบในการมอบหมายควรดูแลพวกเขาและที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์จะแสดงวิธีการเฉพาะ

■ คุณสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับการทดสอบความถนัดและโปรแกรมการตอบรับที่เป็นประโยชน์ในการสรรหาบุคลากร

การทดสอบความถนัดที่แนะนำที่นี่คือการทดสอบความถนัดที่อาจเป็นประโยชน์เมื่อทำการสรรหาคนต่างชาติ โปรแกรมการฝึกอบรมตอบรับเป็นโปรแกรมพิเศษที่สร้างขึ้นจากการวิจัยของชาวต่างชาติจำนวนมาก เราจะอธิบายการใช้ตัวอย่างจาก บริษัท ต่างๆ

วิทยากร

นายทาคาชิ อินากากินายทาคาชิอินะงากิ
บริษัท เอมโซล จำกัด PT. Bridgeus Kizuna ผู้อำนวยการภูมิภาคเอเชีย

จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัย Doshisha เขาเป็นหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลใน บริษัท ร่วมทุนที่เติบโตอย่างรวดเร็วสร้างระบบการรับสมัครสำหรับบัณฑิตใหม่ 600 คนต่อปี
ในปี 2005 เขาได้ก่อตั้ง บริษัท Aim Aim Co. , Ltd. ขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาบุคลากรของลูกค้ามากกว่า 350 ราย
เข้าสู่อินโดนีเซียในปี 2014 ทำงานในการแก้ปัญหาทรัพยากรบุคคลโดย บริษัท ญี่ปุ่นที่เชี่ยวชาญ
ปัจจุบัน"ความท้าทายสำหรับโลกาภิวัตน์สไตล์ญี่ปุ่น" ที่ HR Proเขียน

ทาคาชิ โมริยามะTakashi Moriyama
บริษัท ผู้บริหาร scrivener พนักงานปีนตัวแทนพนักงาน

กรรมการผู้แทนของ บริษัท GLEASiA จำกัด และผู้สอบบัญชีอื่นของ บริษัท
หลังจากจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเขามีประสบการณ์กับ บริษัท เอกชนสี่แห่งและจัดตั้งสำนักงานผู้ดูแลเรื่องการบริหารในปี 2011
นับตั้งแต่ก่อตั้งเขามีความเชี่ยวชาญในการยื่นขอวีซ่าสำหรับชาวต่างชาติและมีส่วนร่วมในการขอวีซ่าประมาณ 1,000 ครั้งต่อปี
ในหนังสือของเขา "หนังสือทำความเข้าใจธุรกิจของนักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาเที่ยวญี่ปุ่นนั่นคือ


โครงร่างการสัมมนา

▼ตอนที่ XNUMX: แนวคิด "CQ" ที่ถือกุญแจในการสรรหาชาวต่างชาติคืออะไรทฤษฎีและคดีในการสรรหาการมอบหมายและการฝึกอบรม

  • - อะไรทำให้พนักงานต่างชาติต้องประสบกับวัฒนธรรมที่ตกตะลึงในบริษัทญี่ปุ่น
  • - แนวคิด "CQ" คืออะไรที่จำเป็นในการเอาชนะความแตกต่างในวัฒนธรรมและค่านิยมและสร้างองค์กรที่สมาชิกข้ามชาติร่วมมือกัน?
  • - วิธีการออกแบบเป้าหมายการสรรหาบุคลากร เกณฑ์การคัดเลือก สถานที่มอบหมายงาน และการฝึกอบรมเบื้องต้นผ่านตัวอย่าง
  • - “ประเด็นการรับบุคลากรต่างชาติ” จัดอบรมเชิงปฏิบัติการ

* นี่เป็นเวอร์ชันบันทึกของ "คำอธิบายแนวคิด" CQ "ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญในการจ้างชาวต่างชาติและการสัมมนาเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดระเบียบประเด็นที่ยอมรับ" ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 2020 ตุลาคม 10

▼ตอนที่ XNUMX: คะแนนสำหรับขั้นตอนการขอวีซ่าชาวต่างชาติ

  • - ประเภทของวีซ่าสำหรับชาวต่างชาติ
  • - วิธีอ่านบัตรประจำตัวผู้พำนัก และสิ่งที่อ่านได้จากบัตรดังกล่าว
  • - ตัวอย่างงานที่ผิดกฎหมายที่ควรทราบ
  • - เกี่ยวกับวีซ่า “ทักษะเฉพาะ” ที่เพิ่งเปิดตัวใหม่

* นี่เป็นเวอร์ชันที่บันทึกไว้ของ "Working Visa Summary Commentary & Key" CQ "Theory / Case Study Seminar for Recruiting Foreigners" ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 2020 กรกฎาคม 7


[ตารางการแข่งขัน] บันทึกการออกอากาศ
* เราจะส่ง URL สำหรับดูให้กับผู้สมัคร
แบ่งออกเป็นสองส่วนดังนั้นโปรดรับชมหากคุณต้องการ

[Target] ผู้จัดการฝ่ายบุคคล / ผู้รับผิดชอบบุคคลที่เกี่ยวข้องในการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับบุคลากร
* โปรดงดเว้นจากนักเรียนและ บริษัท อื่น ๆ ในอุตสาหกรรมเดียวกัน

[ค่าใช้จ่าย] 無料

[ใบสมัคร / สอบถาม] คณะผู้บริหารการสัมมนาประจำปี (ปี: 03-5937-6960)

ต้องใบสมัคร / สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
ต้องชื่อของคุณ
ต้องชื่อ บริษัท ของคุณ
ต้องที่ตั้ง บริษัท (เขตการปกครองเท่านั้น)
ต้องอีเมล
ต้องที่อยู่อีเมล (ป้อนใหม่)
ต้องหมายเลขโทรศัพท์
ข้อสังเกต / สอบถาม

  

9: 00 ~ 19: 00 (ยกเว้นวันเสาร์วันอาทิตย์และวันหยุด)

รับตลอด 365 ชั่วโมง 24 วันต่อปี

ปรึกษา / สอบถามฟรี

รวดเร็ว
PAGE TOP
ตรวจสอบโดย Monster Insights