[Phiên bản phát sóng đã ghi âm] Bình luận tóm tắt về visa làm việc và hội thảo lý thuyết / trường hợp "CQ" chính cho việc thuê người nước ngoài

Giải thích tóm tắt về visa lao động & chìa khóa để tuyển dụng người nước ngoài Lý thuyết “CQ”/hội thảo nghiên cứu trường hợp @Bản phát sóng được ghi lại

Nếu bạn muốn xem nó, vui lòng đăng ký từ mẫu đơn dưới đây.
Chúng tôi sẽ gửi cho bạn một URL xem.

~Dành cho những ai đang lo lắng về việc làm việc với nguồn nhân lực nước ngoài! ~

[Phiên bản ghi hình phát sóng] của một buổi hội thảo hướng tới các công ty đang xem xét tuyển dụng người nước ngoài, hoặc đang tuyển dụng nhưng gặp khó khăn về thủ tục gia nhập và tiếp nhận người nước ngoài.

Hơn 300 kinh nghiệm tư vấn nguồn nhân lực tại Nhật Bản và nước ngoàiCông ty TNHH Aim Seoul Ông Takashi Inagaki, một giám đốc đại diện, đã nộp đơn xin khoảng 1,000 thị thực làm việc mỗi năm và cho biết Moriyama, đại diện văn phòng của chúng tôi, người có kiến ​​thức sâu sắc về tuyển dụng người nước ngoài, nói: "CQ" nắm giữ chìa khóa để tuyển dụng người nước ngoài là gì? "Lý thuyết và trường hợp trong đào tạo ~" và "Điểm của thủ tục visa khi tuyển dụng người nước ngoài" được giải thích tương ứng.

Tình trạng thiếu lao động ngày càng trầm trọng, ngày càng có nhiều công ty tuyển dụng người nước ngoài. Thị thực kỹ năng đặc định bắt đầu áp dụng vào tháng 2019 năm 4, giúp việc tuyển dụng người nước ngoài trở nên dễ dàng hơn ngay cả trong những ngành mà trước đây không thể thực hiện được.
Có nhiều loại việc làm khi tuyển dụng người nước ngoài, chẳng hạn như nhân viên thường xuyên, thực tập sinh kỹ thuật và nhân viên bán thời gian. Các hệ thống và luật pháp đang được bổ sung và sửa đổi lần lượt, cần có thời gian và rắc rối để ký kết hợp đồng lao động. Có thể xảy ra.
Ngoài ra, có nhiều trường hợp năng suất không được cải thiện do giao tiếp kém với người nước ngoài đã được chấp nhận, dẫn đến nghỉ hưu sớm.

Với tình hình này, hội thảo này sẽ giới thiệu các biện pháp đối phó cụ thể.

▼Trong phần đầu tiên, ông Takashi Inagaki, CEO của Aim Soul Co., Ltd., sẽ giải thích "Khái niệm" CQ "nắm giữ chìa khóa để tuyển dụng người nước ngoài - lý thuyết và trường hợp trong tuyển dụng, phân công và đào tạo".
Inagaki thành lập Aim Seoul vào năm 2005 và đã hỗ trợ cho nhiều công ty trong lĩnh vực tuyển dụng và giáo dục.
Từ năm 2014, chúng tôi đã phát triển kinh doanh tại ASEAN, chủ yếu là Indonesia và đã tư vấn nguồn nhân lực cho các công ty Nhật Bản mở rộng ra nước ngoài.
Vào năm 10, khi một trong 1 người tại nơi làm việc có thể trở thành người nước ngoài, việc tạo ra một hệ thống tuyển dụng người nước ngoài là điều kiện tiên quyết để duy trì một tổ chức.
CQ (Chỉ số thông minh văn hóa), khái niệm tiếp theo sau IQ và EQ, là chìa khóa để di chuyển một tổ chức với các nhân viên với các nền văn hóa và giá trị khác nhau.
Làm thế nào để xác định và phát triển CQ của nhân viên nước ngoài và tăng CQ về phía chấp nhận.
Chúng tôi sẽ giải thích chiến lược tuyển dụng cho người nước ngoài tập trung vào CQ, được thành lập với Giáo sư danh dự Seiichiro Yonekura của Đại học Hitotsubashi.

▼Trong phần thứ hai, Moriyama sẽ giải thích "Điểm cho thủ tục xin visa khi thuê người nước ngoài".
Climb, tập đoàn scrivener hành chính, áp dụng cho khoảng 1,000 thị thực làm việc hàng năm và tự hào với tỷ lệ mua lại đẳng cấp hàng đầu của ngành.
Chúng tôi xử lý đơn xin thị thực cho người nước ngoài toàn năng và tích cực cung cấp thông tin và cơ hội mới nhất để hiểu sâu hơn về việc chấp nhận người nước ngoài.

ん な オ ス メ

• Tôi muốn xem xét việc làm nước ngoài trong tương lai
• ➡ Chúng tôi đang tuyển dụng người nước ngoài nhưng đang gặp khó khăn về thủ tục tuyển dụng.
• Chúng tôi đang tuyển dụng công dân nước ngoài, nhưng chúng tôi cảm thấy rằng có những vấn đề với nghỉ hưu sớm và thành công

Đặc điểm hội thảo

■ Tìm hiểu những thông tin cơ bản về thị thực lao động và các xu hướng mới nhất

Tuyển dụng công dân nước ngoài đòi hỏi kiến ​​thức về thị thực làm việc, nhưng nó không dễ hiểu vì sự phức tạp và thay đổi. Do đó, Moriyama, người có kiến ​​thức mạnh về tuyển dụng nước ngoài, cũng sẽ giải thích thị thực kỹ năng cụ thể bắt đầu vào năm ngoái từ phần cơ bản.

■ Tìm hiểu bí quyết lựa chọn và tiếp nhận nguồn nhân lực nước ngoài tại chỗ

Nhân sự sẽ đánh giá các công dân nước ngoài trong quá trình lựa chọn, và người chịu trách nhiệm phân công nên chăm sóc họ, và một chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm sẽ chỉ cho bạn phương pháp cụ thể.

■ Bạn có thể tìm hiểu về các bài kiểm tra năng khiếu và chương trình tuyển dụng hữu ích khi tuyển dụng.

Bài kiểm tra năng khiếu được giới thiệu ở đây là một bài kiểm tra năng khiếu có thể hữu ích khi thực sự tuyển dụng công dân nước ngoài. Chương trình đào tạo chấp nhận là một chương trình độc đáo được tạo ra dựa trên nghiên cứu của nhiều người nước ngoài. Chúng tôi sẽ giải thích bằng cách sử dụng các ví dụ từ các công ty khác nhau.

Giảng viên

Ông Takashi Inagaki
Aim Seoul Co., Ltd. PT. Bridgeus Kizuna Giám đốc Châu Á

Tốt nghiệp Đại học Doshisha. Ông là trưởng phòng Nhân sự tại một công ty liên doanh đang phát triển nhanh chóng và tạo ra một hệ thống tuyển dụng 600 sinh viên mới tốt nghiệp mỗi năm.
Năm 2005, ông thành lập Aim Soul Co., Ltd. để giải quyết vấn đề nhân sự của hơn 350 khách hàng.
Đã vào Indonesia năm 2014. Làm việc để giải quyết các vấn đề nhân sự bằng cách chuyên về các công ty Nhật Bản.
Hiện tại"Thách thức toàn cầu hóa phong cách Nhật Bản" tại HR ProViết.

Takashi Moriyama
Tập đoàn scrivener hành chính nhân viên đại diện

Giám đốc đại diện của GLEASiA Co., Ltd. và các kiểm toán viên công ty khác.
Sau khi tốt nghiệp đại học, anh đã trải qua bốn công ty tư nhân và thành lập một văn phòng giám sát hành chính vào năm 2011.
Kể từ khi thành lập, ông đã chuyên về các đơn xin thị thực cho người nước ngoài và đã tham gia vào khoảng 1,000 đơn xin thị thực hàng năm.
Trong cuốn sách "Một cuốn sách giúp hiểu rõ về công việc kinh doanh của khách du lịch nước ngoài đến thăm Nhật BảnCó.

Tổng quan về hội thảo

Phần XNUMX: Khái niệm "CQ" nắm giữ chìa khóa tuyển dụng người nước ngoài là gì? Lý thuyết và trường hợp trong tuyển dụng, phân công và đào tạo

• - Điều gì khiến nhân viên nước ngoài bị sốc văn hóa tại công ty Nhật Bản?
• - Khái niệm “CQ” cần thiết để khắc phục những khác biệt về văn hóa, giá trị và tạo nên một tổ chức nơi các thành viên đa quốc gia hợp tác?
• - Cách thiết kế mục tiêu tuyển dụng, tiêu chí lựa chọn, địa điểm phân công, đào tạo cơ bản thông qua các ví dụ
• - Tổ chức hội thảo “Các vấn đề về tiếp nhận người nước ngoài”

* Đây là bản ghi lại của "Giải thích khái niệm" CQ "nắm giữ chìa khóa tuyển dụng người nước ngoài và hội thảo hội thảo tổ chức các vấn đề được chấp nhận" được tổ chức vào ngày 2020/10/8.

Phần XNUMX: Điểm cho thủ tục visa nước ngoài

• - Các loại visa cho người nước ngoài
• - Cách đọc thẻ cư trú của bạn và những gì bạn có thể đọc được từ nó
• - Ví dụ về công việc bất hợp pháp cần lưu ý
• - Về thị thực “Kỹ năng đặc định” mới được ban hành

* Đây là phiên bản ghi lại của "Bài bình luận tóm tắt về Visa làm việc & Hội thảo" Lý thuyết / Nghiên cứu điển hình về CQ dành cho người nước ngoài tuyển dụng "được tổ chức vào ngày 2020 tháng 7 năm 28.

【Lịch trình】　Đã ghi lại chương trình phát sóng
* Chúng tôi sẽ gửi URL xem cho người đăng ký.
Nó được chia thành hai phần, vì vậy hãy xem nó nếu bạn thích.

[Đối tượng]　Quản lý nhân sự / người phụ trách, những người liên quan đến các hoạt động liên quan đến nhân sự
* Xin vui lòng kiềm chế sinh viên và các công ty khác trong cùng ngành.

[Chi phí]　無 料

[Ứng dụng / Yêu cầu]　Tập đoàn scrivener hành chính Leo Ban thư ký hội thảo (ĐT: 03-5937-6960)